'Raadsgriffiers maken geschiedenis' vertelt verhalen over verandering en vernieuwing.

Een nieuwe speler in de lokale democratie, de raadsgriffier, staat centraal. Velen denken dat de raadsgriffier niet veel meer doet dan het logistiek begeleiden van besluitvorming van een gemeenteraad. Ze zien hem daarom gemakkelijk over het hoofd. Dat beeld is niet correct: Raadsgriffiers helpen de gemeenteraden met het vernieuwen van hun functioneren. Dat is hard nodig.

De verhalen gaan over vernieuwingen die nu al zijn bereikt en de werkwijze die de griffiers volgden. Als 'regisseur van vernieuwing' hielpen griffiers gemeenteraden bij het vinden van een nieuwe rol in het duale stelsel, bij het verbeteren van besluitvormingsprocessen, bij het bereiken van een minimale consensus over ambitie en werkwijze en bij het betrekken van burgers bij besluitvorming. De griffiers maakten daar zelf verhalen over met behulp van de methodiek 'Learning history'.

In samenspraak met InAxis, Commissie Innovatie Openbaar Bestuur, brengen de auteurs deze verhalen over het handwerk van vernieuwing bij elkaar. Samen met een introductie en een intrigerende veranderkundige reflectie leveren deze verhalen stof voor reflectie en verbetering van het handwerk van de griffier. De auteurs, Gerhard Smid en Vittorio Busato, hanteren daarbij het perspectief van de nieuwe speler, de raadsgriffier. En dat is uniek, de literatuur volgt immers bijna altijd het perspectief van de bestuurders of hun experts.