1 Democratie als geïnstitutionaliseerd conflict; 2 De griffier in de lokale democratie; 3 De griffier als partij in het conflict; 4 De griffier als aanjager van een conflictvaardige raad; 5 De griffier als mediator; 6 De conflictvaardige; 7 Integriteitkwesties: een bijzonder conflict; 8 De griffier en zijn arbeidspositie; 9 De vaardigheden en valkuilen van de griffier;De griffier heeft een unieke positie in het Nederlandse openbaar bestuur. Met de invoering van het dualisme in; werd de griffier de belangrijkste adviseur van de gemeenteraad. Het is daarmee een relatief jong vak dat nog volop in ontwikkeling is. Toch is de griffier al niet meer weg te denken uit het lokaal bestuur. Dit boek schetst een brede visie op de rollen van de griffier in de lokale democratie. De rol van de griffier wordt daarvoor vergeleken met een conflictmanager; beiden zijn onafhankelijk en helpen alle partijen. De vergelijking maakt een multidisciplinaire benadering mogelijk. De griffier is vertegenwoordiger van de gemeenteraad, mediator, aanjager van een conflictvaardige raad en poortwachter. De rollen worden nader beschreven en toegelicht. Ook biedt het boek de praktische handvatten om succesvol invulling te geven aan deze rollen. Het vormt een inspiratiebron voor alle griffiers en raadsadviseurs. Maar is ook nuttig voor gemeenteraadsleden en iedereen die met de griffier te maken krijgt en een beeld wil krijgen van het veelzijdige vakgebied. Moana van IJsseldijk MSc Ma is afgestudeerd filosoof en bestuurskundige. Zij werkt als zelfstandige trainer voor gemeenteraden en is interim griffier. Daarvoor was zij achtereenvolgens griffier in de gemeente Bronckhorst en gemeente Druten. Ook was zij eerder Algemeen Bestuurslid van Waterschap Rivierenland