Hoe ga je om met machtige stakeholders? Hoe krijg je inzicht en voeling met hun territorium? Hoe creëer je sterkere partnerschappen?
Elke stakeholder heeft zijn eigen doelstellingen, belangen en gevoeligheden. Die op een lijn krijgen met je eigen agenda is niet vanzelfsprekend.
Het verschil tussen falen en slagen hangt grotendeels af van je diplomatieke vaardigheden. Met respect zoeken naar oplossingen die alle partijen ten goede komen is de sleutel. Stakeholdering toont je hoe het spel gespeeld wordt.
Aan de hand van de praktijkvoorbeelden, vragenlijsten en checklists uit dit boek leer je relaties met stakeholders te begrijpen en te beïnvloeden. Zo kunnen je inhoudelijke competentie en expertise ten volle tot hun recht komen.
Recensies
Wie een machtspositie bekleedt binnen een bedrijf, moet zich altijd bewust blijven van zijn sociale verantwoordelijkheid. Jan Van der Vurst komt met een scherpe analyse tot richtlijnen om die rol op te nemen.
Karel Vinck - topmanager en bestuurder — Unknown — 7 januari 2019
Blijf niet hangen in vijanddenken. Een rivaal vandaag kan je bondgenoot van morgen zijn. Dit boek toont wegen om productief met tegenstanders om te gaan.
Michel Vandenbosch - voorzitter GAIA — Unknown — 7 januari 2019
Als macht uitbuiting en machtsmisbruik wordt, is het versterken van collectieve solidariteit en eigenwaarde de belangrijkste tegenkracht. Jan begrijpt hoe ongelijkheid en onrechtvaardige macht werken en hoe je ermee omgaat.
Hoe ga je om met machtige stakeholders? Hoe krijg je inzicht en voeling met hun territorium? Hoe creëer je sterkere partnerschappen?
Elke stakeholder heeft zijn eigen doelstellingen, belangen en gevoeligheden. Die op een lijn krijgen met je eigen agenda is niet vanzelfsprekend.
Het verschil tussen falen en slagen hangt grotendeels af van je diplomatieke vaardigheden. Met respect zoeken naar oplossingen die alle partijen ten goede komen is de sleutel. Stakeholdering toont je hoe het spel gespeeld wordt.
Aan de hand van de praktijkvoorbeelden, vragenlijsten en checklists uit dit boek leer je relaties met stakeholders te begrijpen en te beïnvloeden. Zo kunnen je inhoudelijke competentie en expertise ten volle tot hun recht komen.
Recensies
Wie een machtspositie bekleedt binnen een bedrijf, moet zich altijd bewust blijven van zijn sociale verantwoordelijkheid. Jan Van der Vurst komt met een scherpe analyse tot richtlijnen om die rol op te nemen.
Karel Vinck - topmanager en bestuurder — Unknown — 7 januari 2019 ·
Blijf niet hangen in vijanddenken. Een rivaal vandaag kan je bondgenoot van morgen zijn. Dit boek toont wegen om productief met tegenstanders om te gaan.
Michel Vandenbosch - voorzitter GAIA — Unknown — 7 januari 2019
Als macht uitbuiting en machtsmisbruik wordt, is het versterken van collectieve solidariteit en eigenwaarde de belangrijkste tegenkracht. Jan begrijpt hoe ongelijkheid en onrechtvaardige macht werken en hoe je ermee omgaat.
Cookies voor statistiek We meten anoniem hoe de site gebruikt wordt om zoeken te verbeteren. Zonder toestemming meten we alleen geaggregeerd, zonder cookies.