
Strategisch en operationeel performance management op zoek naar essentiele sturingsinformatie
Paperback208 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Dit boek over strategisch en operationeel performance management, biedt u, naast theorie, een werkwijze om op ieder niveau van de organisatie een balanced scorecard te ontwikkelen en vervolgens een werkwijze om een interne procesaudit uit te voeren. Balanced scorecards zijn een hulpmiddel voor het management op ieder niveau van de organisatie om te kunnen sturen op de uitvoering en realisatie van de strategische respectievelijk operationele doelstellingen. Ook de werknemers kunnen hier hun voordeel mee doen.Auteur: René van Dinten
In het kort
Bibliografisch
ISBN-139789491838170
Editie2
TaalNederlands dut
Pagina’s208
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverWebEdu B.V.
CB-relatie-id6328296
Verschenen2 april 2014
StatusInactief 08
BeschikbaarheidContact leverancier 99
Zonder prijsPrijs volgt
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Management algemeen 801
NUR (alle)801 Management algemeen
Medewerkers
Auteur A01R.M.F. van Dinten
Gerelateerde producten
Opgevolgd doorStrategisch en operationeel performance management 9789491838378
Herkomst
Werk-id (NSTC)500180133
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

Dynamisch Besturen

Business performance management

Performance management - NCOI

KPI’s die wél werken

De Balanced Scorecard en Economic Value Added integreren?

Business Performance Management

Kwaliteitsmanagement, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling

Strategisch performance management

Kwaliteitsmanagement, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling

Audits van de toekomst
NSTC 500180133 · CB-relatie 6328296 · Bijgewerkt 6 augustus 2026