De druk op teams neemt toe. Teams moeten meer met minder presteren. Er is steeds minder tijd voor teamontwikkeling, medewerkers wisselen sneller dan ooit van functie, zijn vaak lid van meerdere teams tegelijkertijd en werken niet alleen meer fysiek samen, maar ook online. Hoe deze teams van de toekomst te managen?Kan een team zich snel genoeg aanpassen aan een steeds sneller veranderende omgeving? Waarin het naast winst maken ineens ook over duurzaamheid en waarde toevoegen gaat? Waarin nieuwe diensten en producten steeds vaker in co-creatie, dus in teamverband met de klant, tot stand komen?Lineaire teamontwikkeling behoort tot het verleden. Om nog effectief samen te werken in teams is het noodzakelijk onze visie op het werken met teams te herzien.In dit boek laten Jaco van der Schoor en Guido van de Wiel zien hoe de teams van de toekomst eruit zien. Wat zijn de nieuwe dilemmas in teams, hoe werkt de virtuele realiteit door in teams, hoe kunnen we in de toekomst effectief aan teamontwikkeling werken en hoe geven we eigenlijk leiding aan het nieuwe samenwerken?Teams van de toekomst wil antwoorden geven op vragen waar veel teams vandaag dedag tegenaan lopen. Via veel praktijkvoorbeelden en een robuust nieuw model tenaanzien van teamontwikkeling tonen de auteurs aan hoe succesvolle teams er in de toekomst uitzien en hoe deze het verschil maken.Jaco van der Schoor is organisatiepsycholoog en expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij is directeur/ eigenaar van Mensen in Bedrijf. Hij adviseert en begeleidt managementteams van grote organisaties op het gebied van samenwerking. Eerder schreef hij o.a. Hoera een conflict! en Leve het verschil!Guido van de Wiel is eigenaar van Wheel Productions, een bedrijf dat zich toelegt op storytelling in organisaties. Verder is hij vaste coach bij Rotterdam School of Management en hoofdredacteur van het platform www.duurzaamnieuworganiseren.nl. Hij schreef (mee aan) boeken als Organiseren en HR in 2025 en Innoveerkracht. In 2010, 2012 en 2013 is hij genomineerdals Trendwatcher of the Year.