
The cutting edge the martial art of business
HardbackNederlands
Ook verkrijgbaar als
Aan de hand van Oosterse filosofieën en gevechtskunsten biedt dit boek een aantal basisregels voor succes op het werk. Kern is een juiste balans tussen rationaliteit en intuïtie. Begrippen als efficiëntie, overzicht, proactiviteit, ademhaling, het hier-en-nu, rust, loslaten van wat hindert en zuiver waarnemen liggen ten grondslag aan de klassieke oosterse gevechtskunsten, maar zijn ook direct toepasbaar in het moderne (bedrijfs)leven.
De basisregels uit dit boek zijn voldoende om vanuit eigen kracht in iedere situatie het juiste antwoord te geven op een wereld in beweging en te functioneren met meer plezier en minder (in)spanning. Ze leiden tot innerlijke rust en geven overzicht. Succes is dan niet langer inspanning maar ontspanning.
Business volgens Oosterse gevechtskunsten
Bjorn Aris bestudeert al 25 jaar oosterse gevechtskunsten en zenfilosofie. Als beoefenaar van de Japanse zwaardkunst, het iaido, beweegt hij zich in de Europese top 3. Sinds 2000 werkt hij als trainer en coach voor het hoger- en middenkader uit het (internationale) bedrijfsleven. Zijn kracht is dat hij de oosterse inzichten weet te combineren met zijn praktijkervaring als succesvol ondernemer en zijn twaalfjarige carrière als investment banker.
De basisregels uit dit boek zijn voldoende om vanuit eigen kracht in iedere situatie het juiste antwoord te geven op een wereld in beweging en te functioneren met meer plezier en minder (in)spanning. Ze leiden tot innerlijke rust en geven overzicht. Succes is dan niet langer inspanning maar ontspanning.
Business volgens Oosterse gevechtskunsten
Bjorn Aris bestudeert al 25 jaar oosterse gevechtskunsten en zenfilosofie. Als beoefenaar van de Japanse zwaardkunst, het iaido, beweegt hij zich in de Europese top 3. Sinds 2000 werkt hij als trainer en coach voor het hoger- en middenkader uit het (internationale) bedrijfsleven. Zijn kracht is dat hij de oosterse inzichten weet te combineren met zijn praktijkervaring als succesvol ondernemer en zijn twaalfjarige carrière als investment banker.
Recensies
Wat kan het moderne bedrijfsleven leren van oosterse gevechtskunsten en zen-filosofie? In het boek 'De zon komt op in het Oosten' (2e druk is uitgegeven onder de Engelse titel The Cutting Edge. The Martial Art of Business) legt Bjørn Aris (1965) de verbinding. Het optimaal laten functioneren van de linkerhersenhelft, de ratio, door optimaal gebruik te maken van de inzet van de rechterhersenhelft, gevoel en intuïtie. Het boek is geen wetenschappelijk werk, maar gebaseerd op 25 jaar bestudering van en ervaring in de Japanse zwaardkunst, het iaido, door Bjørn Aris zelf. 'Dat een bestuurder tijdens een vergadering zegt: 'Laat me er nog een nachtje over slapen' lijkt in de moderne wereld niet getuigen van het functioneren van een manager op topniveau. Hoezo, het besluit uitstellen? Alle facts en figures zijn toch aanwezig, dus kan er nu, tijdens deze meeting, toch een knoop worden doorgehakt.' Een kenmerkend citaat van Bjørn Aris uit 'De zon komt op in het Oosten' (2e druk is uitgegeven onder de Engelse titel The Cutting Edge. The Martial Art of Business). Als commercieel medewerker begon Aris zijn carrière overdag bij de Amro Bank en eindigde in deze lijn met de functie als hoofd van de afdeling corporate finance Lloyds Bank. Tegelijkertijd verdiepte hij zich 's avonds en weekenden in de wereld van zen en samoerai. Op 32-jarige leeftijd besloot hij het roer om te gooien en nam ontslag, verkocht hij zijn huis, zei zijn vriendin gedag en trok de wijde wereld in. Aris geeft in 'De zon komt op in het Oosten' (2e druk is uitgegeven onder de Engelse titel The Cutting Edge. The Martial Art of Business) op de vraag hoe succesvol je kan zijn met gebruikmaking van de oosterse wijsheid. Met een opsomming van voorbeelden neemt hij de lezer mee naar hoe de wereld is teruggebracht tot materie en de gevolgen hiervan als onbenutte capaciteiten, alles is gericht op resultaat, er is weinig binding tussen medewerkers, afdelingen die op eilandjes werken, stress en zo nog meer voor de hedendaagse manager herkenbare vragen en uitdagingen. Wat leert het boek de hedendaagse leidinggevende? Door het toepassen van een viertal basisregels, gebaseerd op zen en iaido, wordt het voor de leidinggevende mogelijk om al binnen twee weken succesvoller te zijn. Ze helpen op eigen kracht in iedere situatie het juiste antwoord op de vragen van de voortdurend veranderende wereld te vinden en met meer plezier en minder (in)spanning te functioneren door een innerlijke rust en overzicht. Aris benoemt succesvolle bedrijven uit Japan als Toyota, Honda en Mazda en beschrijft managementmethoden die zij gebruiken zoals het 'kaizen-principe' en 'Bunsha'. Tevens beschrijft hij de twee succesvolle westerse bedrijven: Virgin Atlantic Airlines en Parmalat. Deze ondernemingen worden geleid door CEO's die het beste combineren van twee werelden. Om dit (Japanse) succes te begrijpen neemt Aris u mee naar de wereld van de zwaardvechtkunst van de samoerai. Door de toch wel wat te uitvoerige beschrijving van deze vechtkunst in alle aspecten als de lichaamshouding en beweging, het belangrijkste van de training, technieken, boeddhisme, zen, levenskracht en iaido-concepten, maakt het voor de lezer duidelijk waar de passie van de auteur ligt. Laatst verscheen een artikel in Trouw met de titel: 'Volg vaker je gevoel op de werkvloer'. Daarin hield hoogleraar ethiek Muel Kaptein namens KPMG een pleidooi, één van de auteurs van de deze week verschenen white paper 'Sturen met gevoel'. Kaptein vindt dat werkgevers en werknemers willen dat er op de werkvloer meer ruimte is om onze besluiten (mede) te nemen op basis van intuïtie. Kaptein beschrijft dat het in de huidige tijd niet volstaat dat een (top)manager uitsluitend handelt op basis van de rationale maar ook op basis van gevoel. Met 'De zon komt op in het Oosten' (2e druk is uitgegeven onder de Engelse titel The Cutting Edge. The Martial Art of Business) geeft Aris een aardige handreiking hoe je door dagelijks te oefenen de verbindingen tussen de beide hersenhelften optimaal kunt leggen waardoor naast de ratio ook het gevoel op de werkvloer zijn intrede kan doen. Over Lex Beijersbergen van Henegouwen MBA is adjunct directeur bij Omroep Reclame Nederland te Hilversum.
Lex Beijersbergen — managementboek.nl — 29 juli 2011
Eindelijk eens een boek over 'verlichting' dat praktisch is. Geen bla bla, maar concrete handreikingen om in het hier en nu je rechterhersenhelft, je intuïtie aan te spreken en daar volledig op te kunnen vertrouwen. Een must read voor iedereen die het beste wil halen uit zijn/haar zakelijk en zijn/haar privéleven. Pluspunten: Toegankelijk, Heldere boodschap, Inspirerend, Praktisch toepasbaar, Verrassend
Oneness — Bol.com — 16 mei 2011
Al na een halve bladzijde is het duidelijk. Niks zweverigs, maar helder, concrete management voorbeelden, lekker kort geschreven. En ja inderdaad spiritualiteit, maar is dat niet juist wat er nu nodig is? Wat komt er na het loslaten van het blinde geloof in aandeelhouderswaarde als enige maatstaf van succes in bedrijfsleven en bankwezen? Cultuurveranderingen kan je over praten, maar ok gewoon beginnen. Er is een stevige crisis voor nodig geweest om nieuwe paradigma's te vinden. (Is dat niet altijd zo geweest?) Dit boek geeft daar bouwstenen voor. Veel van het gedachtengoed dat Bjorn Aris hier opschrijft, gebaseerd op samoerai, zwaardvechtkunst, Zen en Japans bedrijfsleven, zal blijvend nieuwe paradigma's voeden. Lezen dus. Pluspunten: Heldere boodschap, Inspirerend, Praktisch toepasbaar
Peter Verbaas — Bol.com — 8 juni 2011
Technieken uit de oosterse vechtsport als uitgangspunt voor meer succes op het werk. Klinkt vreemd, maar goed beschouwd is het heel logisch, tenminste voor Japans zwaardkunstenaar en zenfilosoof Bjorn Aris. Als yin en yang vullen oosters en westers denken elkaar aan. In dit opmerkelijke lees- en oefenboek legt hij uit wat dat inhoudt en hoe ook jij en/of je bedrijf de juiste balans kunt hervinden. Haast sneller dan het licht moeten we ons steeds aanpassen aan technologische veranderingen. Tel daarbij op de constante stroom aan informatie die we te verwerken krijgen. Het resultaat? Chaos, vluchtigheid en spanning! Volgens De zon komt op in het oosten niet alleen van invloed op de westerse mens zelf, maar evengoed op alle bedrijven en organisaties waar zij werkt. Het evenwicht tussen rationaliteit en intuïtie is volledig zoek, wat ten koste gaat van efficiëntie en - erger nog - creativiteit. Aris' demonstreert dat herstel mogelijk is door de rechter hersenhelft te trainen. De zon komt op in het oosten (2e druk uitgegeven met als titel The Cutting Edge. The Martial Art of Business )helpt je weg te komen uit de overvolle linker hersenhelft om te focussen op rust, het hier-en-nu en loslaten. Alle oefeningen en tips zijn gebaseerd op klassieke oosterse filosofieën en gevechtskunsten, en op eenvoudige wijze direct toepasbaar in het westerse (bedrijfs)leven. Met de 4 basisregels die Aris noemt heb je een stevig fundament in handen om overeind te blijven in een hectische wereld. En alle kennis voorgoed te veranderen in inzicht. Succes is niet langer een kwestie van (in)spanning, maar juist van ontspanning. Dat maakt werk én leven beslist plezieriger! Bjorn Aris bestudeert al 25 jaar oosterse gevechtskunsten en zenfilosofie. Als beoefenaar van de Japanse zwaardkunst, het aido, behoort hij tot de top drie van Europa. Sinds 2000 werkt hij als trainer en coach voor het hoger- en middenkader uit het bedrijfsleven. Zijn kracht is dat hij de oosterse inzichten weet te combineren met zijn praktijkervaring als succesvol ondernemer en investment banker.
Carla — carlatekstschrijver.nl — 16 april 2011
Het westerse denken is voor een groot deel gebaseerd op een strakke rationele benadering. Dit leidt tot nadelige effecten als een hang naar materie, vermoeidheid en angsten. In het bedrijfsleven leidt dit tot non-productie, het gebrek aan vertrouwen en gemis aan creativiteit. Het verlamt het arbeidsproces met stress en verlies aan kwaliteit tot gevolg. In Japan echter is de ratio ondergeschikt aan het gevoel. Door gebruik te maken van die kennis kan het bedrijfsleven in het Westen functioneler georganiseerd worden. Binnen een aantal bedrijven in Japan is die benadering gevormd tot een managementmethode die aantoonbaar positieve effecten genereert. Die methode komt uitvoerig aan bod, waarbij voorbeelden uit de praktijk als onderbouwing worden gebruikt. Gecombineerd met inzichten in Zen en de toepassing daarvan in het totale concept is het buitengewoon boeiend om te lezen. Het boek legt nadrukkelijk de problemen van onze economische werkzaamheid bloot, maar biedt ook zeer bruikbare alternatieven. Het heeft enkele zwart-witfoto's en kalligrafieen, een inhoudsopgave, korte biografie van de auteur en literatuurverwijzing.
J.L. Meuleman — Bol.com — 26 juli 2012
Daar ikzelf wel iets heb met Japan, zen, reiki, boeddhisme etc, sprak het boek van Björn Aris mij enorm aan.Ik kwam ermee in aanraking na een moeilijk periode. Ik zocht iets, maar wist niet direct wat. Eigenlijk is het gewoon jezelf terugvinden, want op dat punt ben je jezelf al voorbij gerend. Het boek biedt veel dat ik herken, alleen was het voor tot voor kort alleen bekend op privégebied. Hier ligt echter de basis van alles. Het boek laat zien hoe dit in het bedrijfsleven in Japan bij twee grote bedrijven wordt toegepast.Bij mij komt dan snel de vraag op, waarom wij deze methode niet hanteren in het bedrijfsleven?Wellicht komt hier nog een verklaring voor.Het geeft aan wat velen van ons als individu al hebben meegemaakt, alleen heb ik er nooit zo bij stilgestaan wat dit ook voor meerwaarde voor een bedrijf kan hebben.Dit wordt bij het lezen nogmaals overduidelijk. Over bewustzijn en bewustwording is eerder door schrijvers en/of spiritueel leraren veel geschreven, maar niet over het toepassen in het bedrijfsleven, wat het nog interessanter maakt.In het boek worden overeenkomsten aangehaald met de Japanse Samoerai-vechtkunst, maar ook tips om een niveau van bewustzijn te bereiken. En dan niet alleen het vechten, maar ook het vervaardigen van de zwaarden, wat m.i. overeenkomt met het functioneren in een bedrijf. Ik heb er zelf bijzonder veel aan gehad, zowel in mijn werk waar ik leiding geef, maar ook privé bij reiki - en t.o.m. behandelingen.Kortom, voor mij een aanrader!
Chris Hammer — Inspirerendleven.nl — 9 januari 2012
In het kort
ISBN-13
9789081927703
Uitgever
Verschenen
11 juni 2012
Bibliografisch
ISBN-139789081927703
Editie3
TaalNederlands dut
GeïllustreerdJa
Uitgave
Vorm & inhoud
ProductvormHardback BB
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Leidinggeven, coachen 808
NUR (alle)808 Leidinggeven, coachen
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)100024130
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 100024130 · CB-relatie 7397352 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









