"De afgelopen jaren is de top van veel organisaties geplaagd door zaken als fraude, zelfverrijking en andere zakelijke missers, vaak met opvolgingsproblemen tot gevolg.
Ook de toenemende vergrijzing en de alsmaar groeiende mobiliteit tussen organisaties en landen maken het vinden van geschikte opvolgingskandidaten voor de top van de organisatie niet eenvoudiger. Het nieuwe talent loopt rond, maar hoe bepaal je wie er uiteindelijk kan doorstomen?
Het is de kunst de top potentials in de organisatie te identificeren, te ontwikkelen en aan de organisatie te binden. Zij zijn de mensen van wie kan worden verwacht dat ze binnen afzienbare tijd de top van de organisatie kunnen bereiken, als captain of industry of als bestuurder in het politieke of maatschappelijke veld.
In ‘Top potentials in organisaties’ staan de talentvolle human resources van organisaties centraal. In elf hoofdstukken belichten vijftien auteurs dit thema van alle kanten, ieder vanuit zijn eigen expertise en ervaring. Daarbij komt zowel het perspectief van de talenten zelf als de praktijk van top executive searchers ruimschoots aan bod.

‘Top potentials in organisaties’ is uitgegeven in samenwerking met de Nederlandse Stichting voor Management Development (NFMD, www.nfmd.nl) en is een must voor HR-professionals – MD-managers, HRM-managers, personeelmanagers, headhunters en werving– en selectieadviseurs – en uiteraard voor toptalenten die hun eigen carrière wil versnellen."