In 27 korte verhalen wordt een aantal grote veranderkundige vraagstukken waar organisaties, en de mensen in die organisaties, mee worstelen aan de orde gesteld. Professionele ruimte, rouw, integriteit, mobiliteit, talentmanagement, dialoog, mindfulness, betekenisgeving, leerstijlen en andere actuele thema’s komen aan bod.De verhalen lenen zich bij uitstek voor interventies in vergaderingen, overleggen, trainingen en veranderprocessen. Wat in directe vorm nog niet besproken kan worden, kan in verhaalvorm vaak al wel op tafel komen. Minder bedreigend, maar minstens even indringend. Daarmee is deze bundel een instrument voor iedereen die betrokken is bij het proces van organisatieverandering: managers, adviseurs, coaches, trainers en procesbegeleiders. Mirjam Meijs is afgestudeerd in de Literatuurwetenschap en werkzaam als organisatieadviseur bij Gemeente Rotterdam. Recent rondde ze de post-master Leren, Ontwikkelen en Veranderen (ABK) af.