Wat doet u met schommelingen in uw personeelsbestand? Hoe zorgt u dat u snel beschikt over de juiste mensen als daar behoefte aan is? Hoe voorkomt u hoge kosten bij een reorganisatie? Een ding is zeker. Als u niets doet, eindigt u als kruideniersketen De Gruyter: failliet. Als werkgever wilt u flexibel inspelen op de continu veranderende arbeidsmarkt, maar hoe? Probeer het eens met het Gelders Arbeidsmarkt Model (GAM), een praktisch waardenmodel, waarmee u werknemers serieus neemt en flexibel inzet. WZW, Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn, besloot in 2013 om het niet te laten bij praten over een vernieuwde, flexibele arbeidsmarkt. Samen met haar leden en Reflect (Universiteit van Tilburg) introduceerde zij een vernieuwd arbeidsmarktdenken: het Gelders Arbeidsmarkt Model. Daarmee zette zij praktische stappen. Zonder inmenging van de overheid bracht WZW met verschillende initiatieven, zoals het Transitiebedrijf, het gedachtegoed in de praktijk en maakt zij waar wat iedereen wil: mensen inzetten waar ze willen werken en nodig zijn.In deze bundel geven zeven auteurs hun visie op de flexibele arbeidsmarkt en de potentie van het Gelders Arbeidsmarkt Model. Lees hoe zij het hebben aangepakt, en bedenk wat deze werkwijze voor u kan betekenen.