

Wat je niet bespreekt, accepteer je! Voor automotive managers die de top willen bereiken
Hardback184 pagina’sNederlandsLeverbaar
Leiderschap gaat niet over systemen, processen of modellen. Het gaat over gedrag. Jouw gedrag. En dat van de mensen om je heen.In de praktijk laten we veel onbesproken. Gedrag dat schuurt. Resultaten die achterblijven. Verwachtingen die niet helder zijn. En precies daar ontstaat het verschil tussen middelmatig en sterk leiderschap.Dit boek is geschreven voor automotive managers die niet alleen willen sturen op cijfers, maar samen met hun mensen willen groeien. Hoewel de voorbeelden en praktijkervaringen uit de automotive branche komen, zijn de inzichten en handvatten in dit boek herkenbaar en toepasbaar voor managers in iedere organisatie. Managers die begrijpen dat échte groei begint bij het voeren van het juiste gesprek, op het juiste moment én bij het voorbeeldgedrag van een leider.Met praktische inzichten, herkenbare situaties en direct toepasbare tools helpt dit boek je om:• gedrag bespreekbaar te maken zonder gedoe• eigenaarschap te vergroten binnen je team• gesprekken te voeren die er écht toe doen• en zo structureel betere resultaten te behalenGeen theorie om te onthouden, maar handvatten om te doen.Want uiteindelijk geldt: wat je niet bespreekt, accepteer je.
In het kort
Bibliografisch
ISBN-139789090421964
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s184
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverZeeuw & Zeeuw
CB-relatie-id7228999
Verschenen10 april 2026
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 29,95
Vorm & inhoud
ProductvormHardback BB
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Management algemeen 801
NUR (alle)801 Management algemeen
Medewerkers
Auteur A01Corina Vink
Auteur A01Jan Hofstede
Auteur A01Marco Ligtelijn
Bewerker B05Ruben van Bunningen
Bewerker B05Arno van der Kraan
Herkomst
Werk-id (NSTC)501666432
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 501666432 · CB-relatie 7228999 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









