Neem voorsprong door slim samen te werken: daarvoor pleit het boek Win-Winnovatie. Het is een uitnodiging voor CEO's, kaderleden en R&D-managers van kmo's die al een tijd actief zijn en die hun business door innovatie van een bloeiende toekomst willen verzekeren. Het tijdperk van 'wij doen alles zelf' is zo goed als voorbij. Gedaan met bedrijven die zich volledig van de buitenwereld afschermen. De organisatie van de toekomst is een specialist in zijn eigen niche, die innoveert door samen te werken met andere partijen voor wat hij niet in huis heeft, over organisatiegrenzen heen. Daarbij winnen hijzelf én zijn partners: Win-Winnovatie dus.Maar hoe doe je dat concreet? Welke partners passen bij je bedrijf? Welk type partnership is voor jouw organisatie weggelegd? Jij wilt meer marktaandeel, je partner wil een onderzoeksproject binnenhalen of maatschappelijke vooruitgang boeken: is samenwerking dan wel mogelijk? Op basis van hun eigen ervaring en cases gaan de auteurs na hoe je - ook complexe - vormen van samenwerking in de praktijk kan realiseren. Verder presenteren ze een grote waaier aan praktische instrumenten, zoals checklists en oefeningen. PIET VERHOEVE behaalde, na zijn ingenieursstudie aan de KU Leuven, een doctoraat aan de UGent, waarbij hij heel wat samenwerkingservaring opdeed in Europese projecten. In 2001 ging hij aan de slag bij Televic. Door samenwerking met onderzoekscentra hielp hij deze kmo transformeren tot een wereldwijd bedrijf in communicatiesystemen. Momenteel leidt hij het Interdisciplinair Coöperatief Onderzoeksprogramma ICON (iMinds, nu imec), waarbij universiteiten en bedrijven de handen in elkaar slaan met het oog op innovatie. Sociologe HELGA DESCHRIJVER werkte als arbeidsmarktonderzoeker mee aan diverse beleidsadviezen. Bij IBBT - later iMinds en nu imec - richtte ze in 2004 mee het ICON-programma op. Momenteel concentreert ze zich op een vernieuwende meting van resultaten en impact van de projecten en van ICON.