

Ziek zijn, maak er werk van
Paperback130 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Meer doen met minder: in 'Ziek zijn, maak er werk van' strijdt Marleen Teunis opnieuw voor een effectieve bedrijfsgezondheidszorgNa de bestseller 'Werken, iedereen wordt er beter van' komt Marleen Teunis opnieuw met een boek dat de wereld van de bedrijfsgezondheidszorg op haar grondvesten zal doen trillen. In 'Ziek zijn, maak er werk van' beschrijft Marleen Teunis aan de hand van nog meer casuïstiek een verdieping van het eerste boek. Tegelijkertijd is Marleen met dit boek op een missie: want in de vier jaar tussen haar eerste boek en dit tweede, is de situatie in de bedrijfsgezondheidszorg er niet beter op geworden.In het professionele veld is het vaak lastig een gemeenschappelijk belang te zien in de wijze waarop partijen handelen. Waar een gezamenlijk doel is om mensen vitaal en gezond aan het werk te houden, zou men elkaar moeten kunnen vinden in de oplossing. De praktijk blijkt weerbarstig.Het is tijd voor een nieuwe waarheid. Waar Marleen Teunis in de bestseller Werken, iedereen wordt er beter van een nieuwe werkwijze introduceerde met de garantie van een verzuimpercentage van 3 procent of lager, reikt zij in Ziek zijn, maak er werk van concrete instrumenten aan om deze maatschappelijk verantwoorde werkwijze te doen slagen. Om te illustreren dat dit wel degelijk haalbaar is, geeft dit boek veel praktijkvoorbeelden die voor andere organisaties een stimulans zullen zijn.
Recensies
Er leiden duizend wegen naar een hogere inzetbaarheid van medewerkers. De weg van Marleen Teunis heeft de charme van de eenvoud door vooral te sturen op één criterium: mobiliteit. Daarbij staat een goede communicatie met de medewerker centraal: op een respectvolle manier doelgericht vragen stellen. In dit boek geeft Marleen Teunis blijk van een goed inzicht in de grondpatronen en dillema's van de bedrijfsgezondheidszorg. Daarmee voedt ze de maatschappelijke discussie die op dit moment wordt gevoerd.
Michiel van Asbeck, directeur RaymakersvdBruggen — Recensie — 27 augustus 2014
Opnieuw benadrukt Marleen Teunis in dit boek het belang van het juiste gesprek in een juiste omgeving op het juiste moment. De door haar aangereikte adviezen passen bij mijn eigen ervaring en inzicht dat oplossingsgericht verzuimmanagement kansen biedt voor zowel werknemers als werkgevers. Bovendien laat zij zien dat het speelveld van Arbozorg behoefte heeft aan een integrale aanpak waarin een combinatie van persoonlijke en feitelijke informatie de basis is van effectieve interventies door leidinggevenden. Benut de kansen.
Eric Steenbakkers, HR directeur NS groep — Recensie — 20 juli 2014
Auteur Marleen Teunis is een absolute winnaar. Bij ons heeft haar methode gewerkt. We hebben fantastische resultaten behaald.
Rob Heijmans, Site manager Akzo Nobel / Albastine — Recensie — 1 augustus 2014
Ik heb de methode geïmplementeerd bij zowel Yacht als bij Tempo-team toen ik directeur was bij Yacht. De kracht van de methode zit erin om vooraan het proces begeleiding te geven waardoor medewerkers fors korter ziek zijn. Zoals ik ernaar kijk is dit niet alleen beter voor de business, maar vooral voor medewerkers die sneller aan de slag kunnen en zich weer vitaal en waardevol voelen.
Ellen Schuit, HR directeur Capgemini — Recensie — 20 augustus 2014
Auteur Marleen Teunis staat voor verzuimmanagement 2.0. Een eerlijk, maar strak proces met de focus op terugkeer naar werk. Werknemer en werkgever worden hier allebei beter van! Dat past prima in de Randstad Filosie: Werk maakt gelukkig.
Ton Hopmans, HR directeur Randstad Nederland — Recensie — 27 augustus 2014
In het kort
ISBN-13
9789081361200
Uitgever
Verschenen
7 oktober 2014
Bibliografisch
ISBN-139789081361200
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s130
GeïllustreerdNee
Uitgave
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Personeel en organisatie 807
NUR (alle)807 Personeel en organisatie
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500115708
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500115708 · CB-relatie 9598867 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









