Aan het buitenland gehecht - 4[-]inhoudsopgave - 8[-]samenvatting - 10[-]summary - 16[-]ten geleide - 24[-]1 aanleiding en achtergrond - een inleiding - 26[-] 1.1 aanleiding - 26[-] 1.2 achtergrond - 28[-] 1.3 probleemstelling - 32[-] 1.4 afbakening en opzet van dit rapport - 34[-]2 van fragmentatie naar strategie - 38[-] 2.1 kanteling van de beleidsagenda - 39[-] 2.1.1 veiligheid - 40[-] 2.1.2 energie - 44[-] 2.1.3 klimaat - 46[-] 2.2 gevolgen buitenlandbeleid - 47[-] 2.2.1 buitenlandbeleid als een donut - 48[-] 2.2.2 bovenproportioneel presteren - 49[-] 2.2.3 publieke opinie als onzekere factor - 52[-] 2.3 naar heldere keuzes en prioriteiten - 55[-] 2.3.1 bewustwording van de mondiale context - 56[-] 2.3.2 prioriteringsprincipe op basis van belangen - 58[-] 2.3.3 niches als specialisatie - 64[-] 2.3.4 doorkijkjes naar enkele niches - 66[-] 2.4 conclusie - 71[-]3 europa - arena en schakel - 74[-] 3.1 voorbij twee denkwerelden - 76[-] 3.1.1 navo - 77[-] 3.1.2 europa als machtsblok - 78[-] 3.1.3  en europa als netwerk - 80[-] 3.1.4 nieuwe route - 82[-] 3.2 europa als politieke arena - 84[-] 3.3 europa als schakel naar het wereldtoneel - 86[-] 3.3.1 extern beleid in het verdrag van lissabon - 87[-] 3.3.2 de europese raad - 88[-] 3.4 konvooi met twee vlaggen - 89[-] 3.4.1 consequenties voor het handelingsperspectief - 89[-] 3.4.2 nationale en europese ambities - 91[-] 3.5 nederland in europa - 93[-] 3.5.1 soeverein en verweven - 93[-] 3.5.2 europese lotsverbondenheid - 96[-] 3.6 conclusie - 99[-]4 regisseren en faciliteren - 100[-] 4.1 organiseren voor een strategischer buitenlandbeleid - 101[-] 4.1.1 ministerie van algemene en europese zaken - 101[-] 4.1.2 vakdepartement buitenlandse zaken - 105[-] 4.2 benutten bestaande instrumenten - 107[-] 4.2.1 hgis als sturingsinstrument - 107[-] 4.2.2 postennetwerk op maat - 108[-] 4.2.3 kennis voorbij internationale krantenkoppen - 109[-] 4.3 schakelen tussen statelijke en niet-statelijke arena's - 112[-] 4.3.1 centraliteit - 115[-] 4.3.2 samenwerking - 116[-] 4.3.3 soft power - 120[-] 4.4 conclusie - 121[-]5 conclusies en aanbevelingen - 122[-] 5.1 nederland in een veranderende wereld - 122[-] 5.2 mogelijkheden voor een 'eigen agenda' - 124[-] 5.2.1 kanteling van vraagstukken - 124[-] 5.2.2 gevolgen buitenlandbeleid - 125[-] 5.2.3 strategische keuzes - 126[-] 5.3 heroriëntatie op europa - 129[-] 5.4 naar een nieuwe praktijk - 131[-] 5.4.1 anders werken - 131[-] 5.4.2 instrumenten anders gebruiken - 132[-] 5.4.3 doelgericht samenwerken - 133[-] 5.5 tot slot - 133[-]literatuurlijst - 136[-]lijst van gesproken personen - 150[-]bijlage 1 - 156[-]bijlage 2 - 158[-]bijlage 3 - 162[-]bijlage 4 - 164[-]Naamloos - 175Ook verschenen in het Engels "http://www.aup.nl/do.php?a=show_visitor_book&isbn=9789089643285">Attached to the World De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) bepleit in zijn rapport Aan het buitenland gehecht een nieuwe aanpak van het buitenlandbeleid. De wereld om ons heen is onderhevig aan veranderende machtsverhoudingen, w