

Dienstverlenende brancheorganisaties verdienen, verbinden of versterken
Hardback112 pagina’sNederlands
Brancheorganisaties zoeken naar de wijze waarop zij zichtbare toegevoegde waarde aan hun leden kunnen bieden. Leden stellen zich namelijk steeds kritischer op ten opzichte van hun vereniging.
In opdracht van Interpolis hebben drie Berenschot-adviseurs de dienstverlening van brancheorganisaties onderzocht. Door middel van deskresearch, casestudies en een onderzoek onder leden, is de dienstverlening van brancheorganisaties in beeld gebracht.
Dienstverlenende brancheorganisaties; verbinden, verdienen of versterken geeft een uitgebreid overzicht van de soorten en vormen diensten die brancheorganisaties kunnen aanbieden. De auteurs, drs. Dedan P.J. Schmidt, drs. Martin J.M. Schulz en drs. Niels Kastelein, presenteren bovendien in het boek een aantal praktische modellen die kunnen helpen bij het bepalen van de dienstenstrategie, het dienstenpakket en de organisatie daarvan. Iedere brancheorganisatie kan zich in één of meer van die modellen herkennen. Het boek houdt de brancheorganisatie ook een spiegel voor: hoe doet u het en hoe doen anderen het? Als toegift is een vragenlijst opgenomen. Door deze in te vullen, ontstaat een beeld van de mate van professionaliteit waarmee de brancheorganisatie met diensten omgaat.
Dit boek richt zich op bestuursleden, managers en stafleden die werkzaam zijn bij branche- en beroepsorganisaties, en is zeker ook interessant voor andere professioneel georganiseerde verenigingen, zoals goede doelen-organisaties en sportbonden.
In opdracht van Interpolis hebben drie Berenschot-adviseurs de dienstverlening van brancheorganisaties onderzocht. Door middel van deskresearch, casestudies en een onderzoek onder leden, is de dienstverlening van brancheorganisaties in beeld gebracht.
Dienstverlenende brancheorganisaties; verbinden, verdienen of versterken geeft een uitgebreid overzicht van de soorten en vormen diensten die brancheorganisaties kunnen aanbieden. De auteurs, drs. Dedan P.J. Schmidt, drs. Martin J.M. Schulz en drs. Niels Kastelein, presenteren bovendien in het boek een aantal praktische modellen die kunnen helpen bij het bepalen van de dienstenstrategie, het dienstenpakket en de organisatie daarvan. Iedere brancheorganisatie kan zich in één of meer van die modellen herkennen. Het boek houdt de brancheorganisatie ook een spiegel voor: hoe doet u het en hoe doen anderen het? Als toegift is een vragenlijst opgenomen. Door deze in te vullen, ontstaat een beeld van de mate van professionaliteit waarmee de brancheorganisatie met diensten omgaat.
Dit boek richt zich op bestuursleden, managers en stafleden die werkzaam zijn bij branche- en beroepsorganisaties, en is zeker ook interessant voor andere professioneel georganiseerde verenigingen, zoals goede doelen-organisaties en sportbonden.
In het kort
ISBN-13
9789080894310
Uitgever
Verschenen
12 oktober 2004
Imprint
Bibliografisch
ISBN-139789080894310
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s112
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverVM Uitgevers
ImprintVM Uitgevers
CB-relatie-id9645211
Verschenen12 oktober 2004
StatusInactief 08
BeschikbaarheidContact leverancier 99
Adviesprijs (incl. btw)€ 19,50
Vorm & inhoud
ProductvormHardback BB
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Economie en bedrijf algemeen 780
NUR (alle)780 Economie en bedrijf algemeen
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500687932
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

Ondernemende brancheorganisaties

Maatschappelijke brancheorganisaties

Grensverleggende brancheorganisaties

Grensverleggendebrancheorganisaties

Branchebestuur in perspectief

Samenwerkende brancheorganisaties

Ondernemend besturen met ondernemers

Routeplanner voor verenigen

Handboek voor bestuurders en managers van verenigingen

Architectuur van verenigingen
NSTC 500687932 · CB-relatie 9645211 · Bijgewerkt 6 augustus 2026