Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neembijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedrevensturing van organisaties. Die beweging wordt gevoed door deexponentieel toegenomen technologische mogelijkheden en biedtkansen voor nieuwe business-uitdagingen, innovatieve organisatorischeconstellaties en andere wijzen van werken. Goed gebruik van dataleidt tot een betere diagnose van personele vraagstukken, een betereinrichting en beheersing van cruciale organisatieprocessen en eenbetere besturing van de organisatie.Maar soms leidt de data-gedreven aanpak ook tot onzekerheid over derol en de impact van het vak. HR-professionals hebben soms moeitemet het opzetten van een bedrijfskundige bril. Zij voelen zich nietaltijd vertrouwd met hard cijfermateriaal. Hun takenpakket is breeden omvangrijk en de keuze voor het vak wordt meestal niet ingegevendoor sturingsambities. De ware HR-professional weet echter dat goedemanagementinformatie noodzaak is, essentieel als je het vak serieusneemt.Dit boek maakt deze kant van het vakgebied toegankelijk. Opheldere wijze en met veel voorbeelden beschrijft Ber Damen hoede personeelsmanager informatie kan verzamelen en analyseren.Met behulp van ken- en stuurgetallen kan hij ontwikkelingen enknelpunten in de organisatie in kaart brengen en binnen de contextvan de organisatie beschouwen en duiden. Daardoor krijgen abstractecijfermatige data betekenis. Zij transformeren in feitelijke informatie.Op basis daarvan kan de organisatie adequaat worden bestuurd. KenenStuurgetallen voor Personeelsmanagement biedt een uitstekendhulpmiddel voor iedere HR-professional, zowel in de praktijk als in deopleiding.Ber Damen is bedrijfskundige en psycholoog. Hij is als partnerverbonden aan Van de Bunt Adviseurs en als lector voor de master inHRM aan de Hogeschool Avans+. Hij heeft ruim dertig jaar ervaringals bestuursadviseur en kent een lange staat van dienst in hetoplossen van vraagstukken op het gebied van strategie, personeels- &organisatieontwikkeling en leiderschap.