In Kosten en resultaat geven Robert Kaplan en Robin Cooper praktische
richtlijnen over de manier waarop organisaties de winstgevendheid en prestaties met kostencalculatie- en prestatiemetingsystemen kunnen verbeteren. De moderne kostenbeheermethoden worden hier geïntegreerd en gedetailleerd beschreven. De aandacht gaat onder andere uit naar nieuwe innovaties als activity-based costing (ABC), activity based management (ABM), kaizen costing, target costing en niet-financiële prestatiemaatstaven. Daarbij komen de volgende vragen aan de orde. Hoe verhouden al die nieuwe benaderingen zich tot elkaar? Zijn het vergelijkbare methoden of vullen ze elkaar aan? Zijn ze compatibel met bestaande financiële systemen of moeten organisaties een volledig nieuw, geïntegreerd systeem installeren?
Dit boek geeft op al deze vragen een eenduidig antwoord.

Robert S. Kaplan is hoogleraar aan de Harvard Business School en auteur van verschillende artikelen in de Harvard Business Review en van gerenommeerde boeken op het gebied van accountancy, waaronder de bestseller The Balanced Scorecard. Robin Cooper is hoogleraar management aan het Peter F. Drucker
Management Center van Claremont Graduate School.