
Managing Cultural Dynamics
Paperback198 pagina’sEngelsLeverbaar
This book is essential reading for everyone working with culturally diverse groups.(English translation of the book: Normaal is anders!)
In todays working environment, many different cultural identities meet and interact on a daily basis. Cultural complexity will not go away. Diversity challenges us to question perspectives and unconscious routines and, if embraced, can be used to generate great competitive advantages. The power inherent in such diversity can boost team productivity and challenge the status quo. At the same time, greater efforts are required to create team cohesion and achieve agreement on the best working procedures. Cultural dynamics call for inventive leadership, which regulates mechanisms of exclusion and resolves cultural misunderstandings.
Managing Cultural Dynamics provides the reader with the language and the tools needed to release the potential creativity of culturally diverse teams. This book does not seek to offer ready-made solutions for unique situations, but rather presents a clear framework and practical interventions with which a safe, challenging and effective team culture can be created within any business. Bringing together the crucial ingredients for excellent teamwork: trust, participation and team loyalty.
Jitske Kramer holds a Masters Degree in Cultural Anthropology and has worked as a trainer and coach in the fields of leadership, teamwork and communication since 1998. In 2006, she founded the network organization HumanDimensions, based in the Netherlands.
In todays working environment, many different cultural identities meet and interact on a daily basis. Cultural complexity will not go away. Diversity challenges us to question perspectives and unconscious routines and, if embraced, can be used to generate great competitive advantages. The power inherent in such diversity can boost team productivity and challenge the status quo. At the same time, greater efforts are required to create team cohesion and achieve agreement on the best working procedures. Cultural dynamics call for inventive leadership, which regulates mechanisms of exclusion and resolves cultural misunderstandings.
Managing Cultural Dynamics provides the reader with the language and the tools needed to release the potential creativity of culturally diverse teams. This book does not seek to offer ready-made solutions for unique situations, but rather presents a clear framework and practical interventions with which a safe, challenging and effective team culture can be created within any business. Bringing together the crucial ingredients for excellent teamwork: trust, participation and team loyalty.
Jitske Kramer holds a Masters Degree in Cultural Anthropology and has worked as a trainer and coach in the fields of leadership, teamwork and communication since 1998. In 2006, she founded the network organization HumanDimensions, based in the Netherlands.
Recensies
Als reactie op het Nederlandse boek, waarvan Managing Cultural Dynamics de vertaling is. Met Normaal is anders! schreef Jitske Kramer een buitengewoon helder en vooral praktisch boek voor managers van multiculturele teams. (...) Normaal is anders! is vooral een praktisch boek. Geen politiek-correct pleidooi voor verdraagzaamheid, maar de beschrijving van een methode die managers kunnen volgen, willen ze met goed gevolg de multiculturele arena kunnen betreden. Kramer loodst haar lezer gestaag door die methode heen, in zeer leesbaar proza, gelardeerd met vele voorbeelden. Al met al een zeer geschikt voor iedere manager die leiding geeft aan een multicultureel team, zich ervan bewust is dat juist dat speciale vaardigheden vraagt en vervolgens met de volgende prangende vraag zit: wat nu?
Management & Literatuur — 9 september 2009
With Kramers method to manage cultural dynamics, differences become a true source of inspiration (in reaction to the Dutch edition ('Normaal is anders! - leidinggeven aan culturele dynamiek in teams': isbn 978 90 470 0127 0) De Nederlandse auteur en trainer Kramer beschrijft hoe culturele identiteiten tot stand komen en waarom conflicten tussen culturen vaakemotioneel van aard zijn. Of het nou een fusie tusssen twee bedrijven betreft of werknemers van verschillende nationaliteiten, verschillen beinvloeden onze communicatie en effectiviteit. Met haar model om de dynamiek van diverse teams beter te sturen zijn verschillen niet langer een noodzakelijk kwaad, maar een bron van inspiratie.
Dominique Haijtema — Financieel Dagblad — 9 juli 2009
In het kort
ISBN-13
9789081449410
Uitgever
Verschenen
1 april 2010
Bibliografisch
ISBN-139789081449410
TaalEngels eng
Pagina’s198
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverHumanDimensions Publications
CB-relatie-id7213346
Verschenen1 april 2010
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 23,50
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Leidinggeven, coachen 808
NUR (alle)808 Leidinggeven, coachen
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500297746
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500297746 · CB-relatie 7213346 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









