Wat zijn de gevolgen van de invoering van prestatiesturing op de interne bedrijfsvoering binnen de politiekorpsen? Worden er niet te veel veranderingsprocessen tegelijk ingevoerd en bestaat er misschien behoefte aan meer focus? Een onderzoek bedoeld voor iedereen in de veiligheidswereld en de politieorganisatie, voor ambtenaren en politici, voor wetenschappers en studenten. In 2003 werd de politie serieus geconfronteerd met prestatiesturing en prestatiecontracten. Deze nieuwe vorm van sturing leidde tot veel discussie: zou dit geen perverse gevolgen hebben voor de uitvoering van het dagelijkse politiewerk? In dit onderzoek worden de belangrijkste veranderingsprocessen beschreven:- INK-model- ABRIO-model- IGP-model- capaciteits- en competentiemanagementDeze studie is het tweede deel van een drieluik over stakeholders, bedrijfsvoering en uitvoering en sturing van het dagelijkse politiewerk.