

Project-en-governance Besturen van vernieuwing: met techniek en ethiek
Paperback638 pagina’sNederlands
- Managementsamenvatting in tekst en tabel- Inleiding en overzichtDeel I Techniek voor projecten-governance1. Besturen van projecten? Portfoliomanagement!2. Portfolio-control3. Portfolio-assuranceDeel II Klassieke ethiek voor projecten-governance4. Een portfolio ethisch leiden - Vooruitblik5. Een ethisch systeem als leidraad – welke filosofie?Deel III Bedrijfsethiek bij projecten6. Beroepsethiek? – professionele voorbeelden7. Wie geeft opdracht – betaler of schepper?8. Een politiek ideaal – duurzaamheid…?9. Een juridisch houvast – waardevol handelen…?10. Kwaliteit en leren – voor wie?Deel IV Projectethiek als leidraad voor governance11. Succesdefinitie als vertrekpunt – en waarde dan?12. Leiderschapsgedrag – taak en transformatie13. De factor mens: bron, bestemming en bestuurder…14. Liefde als leidend principe…?Deel V Een ander perspectief op projecten15. Een achterkant van projecten…- Lezerssamenvatting & praktische ethiek governance- Verantwoording & over de auteur(s)- LiteratuurlijstDit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance.Wat biedt dit boek u? Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage... We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht? Dit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u in ethische zin voldoende contribueert aan een wereld... waarin een witte neushoorn niet door menselijk toedoen eerder uitsterft dan zonder al onze vernieuwingen... Wie schreef dit voor u? René Hombergen werkt als zelfstandig portfolioleider en als coach annex trainer voor project- en programmateams, portfolio-leiders en -bestuurders. Hij schreef inclusief dit werk zestien boeken over het vakgebied vernieuwing.Dit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u in ethische zin voldoende contribueert aan een wereld... waarin een witte neushoorn niet door menselijk toedoen eerder uitsterft dan zonder al onze vernieuwingen...
In het kort
ISBN-13
9789083168869
Uitgever
Verschenen
31 mei 2021
Imprint
Bibliografisch
ISBN-139789083168869
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s638
GeïllustreerdNee
Uitgave
UitgeverElix
ImprintElix Uitgevers
CB-relatie-id7900714
Verschenen31 mei 2021
StatusAangekondigd 02
BeschikbaarheidContact leverancier 99
Zonder prijsPrijs volgt
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Management algemeen 801
Trefwoordenprojectgovernance · governance · projecten · management · techniek · ethiek · vernieuwing
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)501466607
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Laatste CB-bericht7766
Bijgewerkt5 augustus 2026
Trefwoorden
Lijkt op dit boek

Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement

De factor mens in projecten, programma's en portfolio's

Agile portfoliomanagement als mythologie

Een achtste reden waarom projectmanagement faalt

Keuzemenu programmamanagement

Keuzemenu programmamanagement

Duurzaam projectmanagement

Projecten en projectportfolio in control

De projectmanager in transitie

Leiding geven aan projectmanagers
NSTC 501466607 · CB-relatie 7900714 · Laatste CB-bericht 7766 · Bijgewerkt 5 augustus 2026