Zie waar het stokt.

Iedereen werkt hard en allles staat op groen. Toch blijven besluiten liggen, leveren verbeteringen weinig op en komt het vraagstuk van vorig jaar weer op tafel.

Ook succesvolle organisaties kunnen hierin vastlopen. Veranderingen bij klanten of in de markt worden wel opgemerkt, maar leiden onvoldoende tot aanpassingen. De organisatie blijft werken zoals ze gewend is. Dat kan lang goed gaan, totdat de gevolgen zichtbaar worden in de resultaten.

Dit boek is geschreven voor bestuurders, managers en hun teams, in organisaties die het op papier goed doen maar waar iets begint te haperen.

Edwin Martherus beschrijft het organisatiebioritme: negen vitale functies die samen de organisatie levensvatbaar houden. Elke functie kan afzonderlijk op orde zijn, terwijl de samenwerking ertussen hapert. Bereikt informatie de mensen die haar nodig hebben? Worden besluiten uitgevoerd? Leiden ervaringen uit de praktijk tot aanpassingen?

Met de Lemniscaat, de onderzoeksbril die Martherus hiervoor ontwikkelde, breng je in kaart waar die samenwerking vastloopt.

Dit boek lees je in een dag. Daarna weet je waar je moet kijken om relevant te blijven.