STOP MET OPLOSSENIn elk team komt hetzelfde probleem terug. Vorig kwartaal was het de planning, dit kwartaal is het weerde planning, met een andere aanleiding en dezelfde uitkomst. We grijpen naar de snelste oplossing inplaats van naar de juiste vraag. We vergaderen liever dan dat we doorvragen, en toegeven dat we hetprobleem eigenlijk nog niet scherp hebben, is al helemaal geen optie.Hoe mooi zou het zijn als een team, elke keer dat het vastloopt, precies wist welke vraag eerst gesteldmoet worden? Frank Campman ontwikkelde daarvoor vraagstukgericht werken, een methodegebouwd op honderden praktijksessies en getoetst aan decennia wetenschappelijk onderzoek. Hij laatzien waarom teams te snel naar oplossingen grijpen, en hoe acht heldere stappen daar verandering inbrengen.Stop met oplossen is de praktische gids voor iedereen die genoeg heeft van vergaderingen die nietsoplossen. Met een concreet model, direct te gebruiken werkvormen, en de wetenschap die laat zienwaarom het werkt. Zodat een team niet langer symptomen bestrijdt, maar het echte vraagstuk oplost.