Hoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige oplossingen verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen?Systeemdenken geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat.Systeemdenken leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan! Kijk verder dan het topje van de ijsberg!Systeemdenken verbindt gedegen waarneming met herkenning van complexe oorzaak- en gevolgpatronen en leidt daardoor tot intelligente, concrete actie. Toepassing van dit denkgoed verdiept spelenderwijs het inzicht in de dynamiek van levende systemen en biedt een welkome uitweg uit het modieuze mechanistische, op capital assets gefocuste, kortetermijnmarkt- en-businessdenken. De systematische opbouw van dit boek maakt systeemdenken zeer toegankelijk en toepasbaar voor praktijkmensen. Van harte aanbevolen voor wie een bewust, verrijkend deel van levende/lerende organisaties wil uitmaken.En wie zou dat niet willen?!Arie de Geus, auteur van de bestseller De levende onderneming. Over leven en leren in een turbulente omgeving.