Dit boek begint met de vaststelling dat het theaterstuk, het drama op de werkplek (en in de wereld), wordt veroorzaakt door het menselijk ego. Om preciezer te zijn: het drama wordt veroorzaakt doordat het ego nu nog de bron van het menselijk handelen is. Het ego is nog steeds de baas en runt de show. De volgende, noodzakelijke, stap in de ontwikkeling van de mensheid is dat hier een einde aan wordt gemaakt. Daarna wordt beschreven hoe de echte leider het ego uit de driver seat kan halen en in de passagiersstoel kan zetten.Verder geeft dit boek antwoord op de vraag wat dan het alternatief is. Als je niet vanuit je ego leeft, wat wordt dan de bron van je handelen? Dit boek beschrijft de roadmap die daarbij helpt. Geen stappenplan, maar een overzicht van de gebieden in elke mens die hierbij van belang zijn. Dit wordt geïllustreerd met verslagen van mensen die de weg van Verticale Ontwikkeling zijn ingeslagen. Theorie en ervaringen komen zo bij elkaar en geven een helder beeld van deze boeiende reis, wellicht de belangrijkste leiderschapsreis van deze tijd.Tijd voor Verticale Ontwikkeling!www.verticaleontwikkeling.nuInhoud- Voorwoord- Dankwoord- Inleiding1. Drama op de werkplek2. Drama in de wereld3. De oplossingsrichting, met mijn neus op de feiten gedrukt4. Menselijk bewustzijn en de omgeving5. Verticaal en horizontaal ontwikkelen6. De eigenschappen van het ego7. De grote blinde vlek8. Het model van Verticale Ontwikkeling9. Vaardigheden die Verticale Ontwikkeling stimuleren10. Waking up, naar het gebied achter het ego11. Growing up: de verticale ontwikkeling van het ego12. Cleaning up: werken met schaduwen, de onbewuste kant van het ego13. Showing up, leven vanuit het gebied achter het ego14. Integratie15. Terug naar Harari en de bedreigingen16. Een nieuw geloof?17. De ideale organisatie, de drama-vrije werkplek- Bijlage 1 De historie van de mensheid en het ego- Bijlage 2 Methode om met schaduwen om te gaan