Centraal in dit boek staat succesvol veranderen door medewerkers erbij te
betrekken. Aan de hand van een groot aantal praktijkervaringen schetsen de auteurs hoe belangrijk het is om bij veranderingsprocessen te investeren in
betrokkenheid van medewerkers. Zij gaan ook in op valkuilen die men daarbij kan
aantreffen.
Het begrip betrokkenheid wordt nader uitgewerkt, naast begrippen als werkplezier,arbeidsvreugde en tevredenheid. Vervolgens schetsen de auteurs aan welke eisen participatie moet voldoen wil het succesvol kunnen worden ingezet voor verandering in dialoog. Een belangrijk hoofdstuk gaat over leiderschap in relatie tot succesvol veranderen.
Het boek sluit af met de zevensprong: een beschrijving van zeven essentiële stappen waaraan veranderen in dialoog moet voldoen.

Kees Schilder en Hans van Teijlingen zijn als senior trainer-adviseur werkzaam bij Odyssee, een van de grootste aanbieders van diensten rond onderwerpen als medezeggenschap, duurzaam personeelsbeleid en participatie.