DE MANAGEMENT TOOLBOX
Managementvaardigheden praktisch besproken
VERGADEREN
Een goed geleide vergadering inspireert, een slecht geleide vergadering irriteert. Effectief vergaderen hangt samen met de manier waarop u als manager de voorzittershamer hanteert. Daarom is het van belang om de basisprincipes van deze essenti vaardigheid onder de knie te krijgen. Wat zet u wel en niet op de agenda en hoe blijft u binnen de afgesproken vergadertijd? Hoe voorkomt u dat de discussie ontspoort of op een zijspoor belandt en hoe kapt u een breedsprakige spreker beschaafd af? Al deze aspecten worden op deze cd uitgebreid behandeld.
INHOUD VAN DEZE CD
1 INLEIDING
2 DE HOLLANDSE POLDERTRADITIE
3 KLETSKOSTEN EN ANDER VERGADERLEED
4 VERGADERDOEL EN VERGADERGROEP
5 SAMENSTELLEN VAN DE AGENDA
6 DE VOORZITTERSROL: SFEER, SNELHEID EN STRUCTUUR
7 METACOMMUNICEREN EN MANIPULEREN
8 BESLUITVORMING
9 TELEVERGADEREN EN INTERNATIONALE MEETINGS
10 DE RONDVRAAG