In deze aflevering staat de vraag centraal hoe u als verandermanager ontwikkeling kunt faciliteren. Organisaties bestaan immers uit mensen en als veranderingen - van welke aard dan ook - nodig zijn, kunt u dit alleen realiseren met diezelfde mensen. Of het nu gaat om veranderingen in de strategische koers, de structuur, de systemen of de cultuur: veranderen doet u met mensen. Het doel van dit audiocollege is om u een idee te geven over hoe u mensen in uw organisatie kunt ondersteunen bij hun ontwikkeling, zodat zij zelf verbeteringen kunnen ontwikkelen en hoe u daar effectief in kunt coachen of coaches voor kunt inschakelen. Er is voor deze aflevering gekozen voor het motto 'help mij het zelf te doen', afkomstig van Maria Montessori.

Inhoudsopgave:
1. Introductie
2. Ontwikkeling van mensen en persoonlijkheden
3. Veranderen en leren
4. Interventies gericht op leren in organisaties
5. Coaching als interventie in veranderingsprocessen
6. Verschillende coachingsstijlen
7. Effectiviteit van coaching
8. Interne en externe coaches
9. Kiezen voor coachend veranderen
10. Andere interventies gericht op individuele ontwikkeling
11. Competenties en verandertips voor veranderaars