1 Zo kan het ook: leren van wat goed gaat; 2 Schep ruimte voor ingroei van nieuwe waarden in langlopende trajecten: Leren van de Oosterscheldekering; 3 Vervlecht doelen: Leren van Ruimte voor de Rivier; 4 Koppel idealisme aan pragmatisme: Leren van de Nederlandse fietsinfrastructuur; 5 Maak het niet kleiner dan het is: Leren van het stationsgebied in Utrecht; 6 Orkestreer gebiedsgerichte publiek-private samenwerking: Leren van VINEX-wijk de Waalsprong in Nijmegen; 7 Zoek de tussenruimte: Leren van gebiedsontwikkeling Groene Loper Maastricht; 8 Werk samen met langetermijnzekerheid: Leren van landschapsherstel in de Ooijpolder; 9 Neem kleine, betekenisvolle stapjes: Leren van landbouwinnovatie in Brabant; 10 Stuur in synchroniciteit: Leren van de aanpak van ondermijnende criminaliteit in Rotterdam; 11 Wie levert, zal krijgen: Leren van topsportbeleid in Nederland; 12 Verlaag de drempel: Leren van de vooringevulde belastingaangifte; 13 Combineer gedrevenheid met daadkracht: Leren van de diplomatie die een olieramp voorkwam; 14 Verbind politiek, beleid en uitvoering aan de voorkant: Leren van de NOW-regeling; 15 Maak een standaard voor maatwerk: Leren van de doorbraakmethode; 16 Experimenteer in verbinding: Leren van City Deals; 17 Leren van Zo kan het ook: Van inspiratie tot reflectieJe zou het te midden van alle commotie over pijnlijke fiasco’s als de kindertoeslagenaffaire en het dossier gaswinning Groningen bijna vergeten, maar Nederland is een over het algemeen goed bestuurd land dat niet toevallig het op allerlei internationale ranglijsten steevast zeer goed doet. Dit boek belicht deze vaak ongeziene en min of meer als vanzelfsprekend beschouwde overheidsprestaties. Nederlandse wetenschappers, uitvoerders en actieonderzoekers vertellen vijftien succesverhalen binnen de publieke sector waar we veel van kunnen leren. Bij elk hoofdstuk past een leerzaam principe dat de kern van het verhaal samenvat. De verhalen bestrijken heel verschillende terreinen van overheidsoptreden, variërend van ruimtelijk tot sociaal beleid, van veiligheidsaanpak tot diplomatie. Dijken, fietsinfrastructuur, woningbouw, integrale gebiedsprojecten, Olympische medailles, de coronacrisis, de onrust in de Straat van Yemen – ze komen allemaal voorbij. Dit boek is in de eerste plaats bedoeld voor iedereen die in of voor de publieke sector werkt. Om te midden van alle dagelijkse uitdagingen, frustraties en imperfecties te blijven ervaren dat goed bestuur er niet alleen toe doet, maar ook gewoon kan worden gerealiseerd. De vijftien geslaagde cases en succesprincipes bieden daarbij zowel inspiratie als handvatten voor handelen. Paul ’t Hart is hoogleraar bestuurskunde aan de Universiteit Utrecht en vice-voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid. Erik-Jan van Dorp is universitair docent aan de Universiteit Utrecht. Wouter Jan Verheul is universitair docent aan de TU Delft en senior consultant bij Arcadis.