In zijn nieuwe boek De Schijf van Vijf, principes van gezond leiderschap kijkt Olivier Sprangers met ons naar wat leiders praktisch kunnen doen op de zielslaag om daadwerkelijke beweging te krijgen. Een flink stuk dieper dus dan waar de aansturing van organisaties en van bestuursteams vaak uit lijkt te bestaan. Dan blijken maar een paar dingen echt belangrijk te zijn: Vijf principes van gezond leiderschap.Die zijn zichtbaar op het snijvlak van ratio en emotie, waar alle onbewuste bewegingen die jij jezelf ergens in je verleden aanleerde, in het directe hier-en-nu contact een sterke rol spelen. En hoe jij jezelf daarmee (of ondanks dat) zo effectief mogelijk kunt inzetten om je organisatie te leiden. Daarbij brengt hij in wat hij in zijn eigen leven als ondernemer, bestuurder en executive coach tegenkwam aan aspecten uit zijn verleden die zijn eigen leiderschap gevormd hebben. Hij gaat met ons aan de slag in ervaringsoefeningen, zodat we voor onszelf ons eigen beeld kunnen ontwikkelen.