Inhoud Voorwoord 7 Inleiding 9 DEEL 1: HET PROCES Hoofdstuk 1 - Cultuur 23 Hoofdstuk 2 - Structuur 39 Hoofdstuk 3 - Operationalisering op bestuursniveau 53 DEEL 2: VERDIEPING Hoofdstuk 4 - De bedoeling 73 Hoofdstuk 5 - Governance en goed bestuur 87 Hoofdstuk 6 - Medezeggenschap in kindcentra 99 Slot 119 Tien tips 121 Literatuur 123 Over de auteurs 131Als een kinderopvang en een basisschool samen een kindcentrum worden, vraagt dat afstemming en afspraken. Hiervoor zijn heel veel goede voorbeelden en materialen beschikbaar. De vorming van kindcentra vraagt echter ook wat van de betrokken besturen, raden van toezicht en medezeggenschapsgremia, zowel van kinderopvang als onderwijs. Afhankelijk van het ambitieniveau, de mate van integratie, vraagt dat niet alleen inspanning en afstemming, maar ook technische kennis: juridisch, financieel en bestuurlijk. In deze publicatie zijn deze aandachtspunten voor besturen bij elkaar gebracht.Drie besturen van de VNK die ervaring hebben met bestuurlijke fusies, hebben hun ervaringen gedeeld. In deze publicatie is een onderscheid gemaakt; naar het proces van ontwikkeling (cultuur, structuur en operationalisatie) en drie thema’s: ‘de waarom-vraag’, governance en medezeggenschap.Deze publicatie voorziet in een lacune in het ondersteuningsaanbod voor besturen dat er nog niet was.