Dat solidair gedrag met name op de werkplek van belang is, wordt in deze bundel overduidelijk aangetoond. Individuele werknemers hebben een bepaalde positie binnen een organisatie. Tegelijk zijn zij veelal afhankelijk: van collega's, van leidinggevenden. Intussen is 'de markt' een sterke spelbepaler. Samenwerking in zelfstuderende teams of managementteams is vaak als antwoord op de vragen van de markt geformuleerd, en gerealiseerd. Bij profit- en met name non-profitorganisaties is uitvoerig onderzocht hoe de 'nieuwe' onderlinge verhoudingen werken - wat zij voor de betrokken partijen opleveren. Resultaten van die onderzoeken worden in deze studie uitvoerig besproken. Anders dan werd verwacht lijdt solidair gedrag nauwelijks onder arbeidsomstandigheden en -verhoudingen die als bedreigend voor de cohesie werden gezien. Niettemin zijn er ook ontwikkelingen gesignaleerd die de cohesie kunnen verzwakken. Dat het saldo van beide trends uiteindelijk toch gunstig uitvalt, is bemoedigend. Hier tonen gedetailleerde analyses aan welke factoren welke invloeden uitoefenen in welke richtingen. Ook wordt duidelijk gemaakt hoe essentieel solidair gedrag op de werkplek kan zijn in het geheel van de maatschappelijke verhoudingen. Uitermate nauwgezette onderbouwing van de thesen en hypothesen kenmerkt de studies in deze overzichtsbundel. Ten slotte maken de uitvoerige annotatie en het dito literatuuroverzicht duidelijk dat er voor de onderzoeksitems mondiaal belangstelling is. Deze bundel maakt deel uit van het NWO-onderzoeksproject naar 'Sociale Cohesie'. Dit project heeft als doel de vele vragen ten aanzien van de multiculturele en pluriforme samenleving in een nieuw perspectief te plaatsen en een beantwoording ervan naderbij te brengen.Dat solidair gedrag met name op de werkplek van belang is, wordt in deze bundel overduidelijk aangetoond. Individuele werknemers hebben een bepaalde positie binnen een organisatie. Tegelijk zijn zij veelal afhankelijk: van collega's, van leidinggevenden. Intussen is 'de markt' een sterke spelbepaler. Samenwerking in zelfstuderende teams of managementteams is vaak als antwoord op de vragen van de markt geformuleerd, en gerealiseerd. Bij profit- en met name non-profitorganisaties is uitvoerig onderzocht hoe de 'nieuwe' onderlinge verhoudingen werken - wat zij voor de betrokken partijen opleveren. Resultaten van die onderzoeken worden in deze studie uitvoerig besproken. Anders dan werd verwacht lijdt solidair gedrag nauwelijks onder arbeidsomstandigheden en -verhoudingen die als bedreigend voor de cohesie werden gezien. Niettemin zijn er ook ontwikkelingen gesignaleerd die de cohesie kunnen verzwakken. Dat het saldo van beide trends uiteindelijk toch gunstig uitvalt, is bemoedigend. Hier tonen gedetailleerde analyses aan welke factoren welke invloeden uitoefenen in welke richtingen. Ook wordt duidelijk gemaakt hoe essentieel solidair gedrag op de werkplek kan zijn in het geheel van de maatschappelijke verhoudingen. Uitermate nauwgezette onderbouwing van de thesen en hypothesen kenmerkt de studies in deze overzichtsbundel. Ten slotte maken de uitvoerige annotatie en het dito literatuuroverzicht duidelijk dat er voor de onderzoeksitems mondiaal belangstelling is. Deze bundel maakt deel uit van het NWO-onderzoeksproject naar 'Sociale Cohesie'. Dit project heeft als doel de vele vragen ten aanzien van de multiculturele en pluriforme samenleving in een nieuw perspectief te plaatsen en een beantwoording ervan naderbij te brengen.