Maartje Elsevier Stokmans

Duidelijk wordt uitgelegd waar 'lean' voor staat. Veel ondernemers is dat niet bekend. 'Lean' refereert aan het Engelse woord 'mager' of 'dun'. in de gebruikstaal komt het dan neer op 'minder, kleiner maar wel beter'. Oftewel: zorg voor betere resultaten, meer successen met minder middelen en soms met minder mensen. Maar er zijn ook andere kernpunten voor toepassing van 'lean': hou alles in beweging, blijf met succes opereren, zorg voor een adequate beantwoording van elke vraag van een klant, elimineer verspilling en bouw aan een beter netwerk. Samengevat draait het om kwaliteitsverbetering zonder hoge, extra investeringen. In het boekje (dat een kortere versie is van het omvangrijkere 'dummie-boek') worden onder andere behandeld: lean-cultuur, het overzicht behouden, de waardestroom, lean-gereedschap en hulpmiddelen. Het boekje vormt een duidelijk geheel, is prettig leesbaar en begrijpelijk voor elke ondernemer of student bedrijfseconomie. Daarbij is ook deze 'kleine lean' in de praktijk toepasbaar. Prima uitleg, interessant voor een breed ondernemerspubliek.

Financieel management voor dummies / John A. Tracy; vertaling [uit het Engels] Ruud van Roosmalen en Maartje Elsevier-Stokmans; redactie: Hessel Leistra. - 6e editie, Amersfoort: BBNC Uitgevers, 2017. - XX, 395 pagina's; 24 cm. Veel mensen moeten financiële informatie gebruiken, maar hoeven deze niet zelf op te stellen. Voor deze managers, beleggers, adviseurs en anderen is 'Financieel management voor dummies' bedoeld. De introductie gaat over boekhoudkundige, administratief-organisatorische en fiscale zaken. Vervolgens worden belangrijke financiële overzichten behandeld: de balans, de resultatenrekening en het kasstroomoverzicht. Daarna worden administratieve technieken behandeld, onder andere winst- en kostenanalyses, budgettering en keuze van de ondernemingsvorm. De rol van de accountant en de functie van kengetallen komen hierna aan bod. Tenslotte krijgen managers en beleggers elk tien tips voor het goed omgaan met financiële informatie. Er is een verklarende woordenlijst opgenomen. Er wordt veel met kaders, figuren en tabellen gewerkt. Het boek is uniek is door de administratieve (in plaats van economische) insteek van de Amerikaanse auteur. Een deskundig geschreven, vrij correct naar de Nederlandse situatie overgezet en goed leesbaar boek, dat zijn pretenties ('Dé referentie voor iedereen') echter niet waarmaakt. Het is geen handboek of studieboek, maar wel geschikt voor gevorderde lezers.

De kleine Lean Six Sigma voor dummies / John Morgan, Martin Brenig-Jones; vertaling [uit het Engels]: Maartje Elsevier-Stokmans en Marc Regenboog voor Fontline ; redactie: Hessel Leistra ; samenstelling: Pam Smits. - Amersfoort: BBNC Uitgevers, 2017. - 158 pagina's: illustraties ; 17 cm. Met deze kleine dummie wordt Lean Six Sigma - een nauwgezette en gestructureerde benadering voor het managen en verbeteren van kwaliteit en prestaties in bedrijfssystemen - opnieuw onder de aandacht gebracht. Deze methode biedt een doordachte aanpak bij het zoeken naar constante verbeteringen in de organisatie en werkwijze. Deze dummie bevat compacte informatie over het waarom, waartoe, wat en hoe van Lean Six Sigma. Na een intro over de beginselen gaat het al snel door richting klanten (wie zijn dat, wat willen ze) en richting het in beeld brengen, analyseren en gestructureerd verbeteren van werkprocessen. Op die manier is deze methode echt te implementeren in de organisatie, zodat het een vanzelfsprekend instrument wordt dat hoort bij de organisatiecultuur en waarvan de medewerkers de toegevoegde waarde begrijpen. Afsluitend de bekende 10 valkuilen waarvan 'zelfingenomen worden' wel een erg waardevolle waarschuwing is. De auteurs zijn directeuren van Catalyst Consulting, de Europese leider op dit terrein. Een soepel lezende kennismaking met deze eigenlijk onmisbare methode.